Hey Chabal, pick’up the phone !
Bravo au studio Magu Design pour la réalisation du site Chabal Le Duel. Le seul site qui permet d’avoir une star au téléphone. I love it, Try it.
Archive for novembre, 2008
Ykone.com is live
Le site sur lequel je bosse avec Mathieu aka Materialiste depuis quelques mois est en ligne. Pour l’instant Ykone.com est 100% éditorial et deviendra bientot très communautaire. Le projet consiste a créer le premier media social dédié à la mode. Un mélange entre un site de contenu (composé d’un magazine et d’une encyclopédie) et un site communautaire. Si l’idée vous plait, laissez votre mail pour “recevoir une invitation” et vous pourrez par la suite accéder à la beta communautaire.
Qu’est ce qu’on y trouve ?
Pour l’instant Ykone c’est surtout une encyclopédie de la mode. Pour l’instant il y a un peu plus de 200 articles mais il y en aura près de 1000 avant noel. On y parle des créateurs (dont mes préférés Alber Elbaz, Renzo Rosso, Tom Ford, Alexander McQueen …), des marques (sans échapper aux incontournables comme Dior, Chanel, Prada, Fendi … et en donnant aussi de la place aux marques plus exclusives comme Gaspard Yurkeviech, Miu Miu …).
Je ne vous cache pas qu’en travaillant sur ce projet je me suis découvert une passion pour les mannequins. Je suis désormais un inconditionnel des travaux de David LaChapelle, Mario Sorrenti sans oublier Terry Richardson. Coté models c’est évidement Daria Werbowy qui a la palme mais Lily Donaldson n’est pas loin non plus.
C’est quoi la nouveauté ?
Pour l’instant, la nouveauté c’est le contenu. Il y a beaucoup de sites qui parlent de mode sur le web (dont d’excellents blogs), mais notre objectif est d’adopter une approche différente, plus encyclopédique. On essaye aussi de mettre l’accent sur les collaborations et les parcours. Qui a travaillé où ? Et qui travaille avec qui ? Qui inspire qui ?Mais la vraie nouveauté arrivera après noel quand tout le monde pourra s’inscrire sur Ykone et faire de ce site un espace communautaire. Commenter les articles, dire les marques que l’on aime, partager les photos de son look, échanger ses bonnes adresses … Bref, on essaye de faire de ce site un site à la fois pratique et interactif.
Qui a créé Ykone ?
Mathieu Lebreton et moi travaillions chez L’Oréal lorsque nous avons souhaité créer ce site, en Mars 2008. Nous avons rapidement constitué une équipe de journalistes pour que l’encyclopédie de la mode commence à prendre vie. Cette équipe se compose d’Alexia, Chloé, Alicia et Pierre-Edouard et devrait rapidement s’agrandir. De nouvelles plumes arrivent en décembre.L’équipe technique se compose de 5 personnes. 3 développeurs, un intégrateur et un chef de projet travaillent depuis l’été sur le projet. Pour orienter notre direction artistique, nous avons collaboré avec Loic Sattler, un directeur artistique de talent. Coté Marketing, Laura vient de nous rejoindre. Elle était avant chez L’Oréal. Depuis le mois d’octobre nous sommes hébergé au sein de l’incubateur de Sciences Po Paris près du Bd St Germain et nous sommes accompagnés par le cabinet Debevoise.Je vous en dis plus très bientot !
Quelques bulles d’innovation dans mon champagne
Afin de s’offrir un peu de visibilité sur les blogs, Mumm a médiatisé via Matérialiste sa dernière opération en date. La marque G.H. MUMM est en effet l’un des partenaires de la nouvelle expédition les plus importantes de Mike Horn, laquelle lui fera parcourir les 7 continents pendant près de 4 années.
A chaque grande étape de l’expédition Mumm est présent et offre quelques bulles de champagne ainsi qu’un diner étoilé à Mike Horn. Il est intéressant de voir que la maison MUMM fait parler d’elle sur le web grace à cette opération en pleine période de noel où les ventes de champagne sont déterminantes. L’opération est un vrai succès puisque des dizaines de sites reprennent l’info. Bien vu.
Qashqai, plus fort que Nissan
Tout le monde le dit, les campagnes Nissan pour Qasqai sont magnifiques. Mais je dois dire que j’ai été très surpris par la campagne Nissan pour le Qasqai + le Murano. En effet, il est rare de voir une publicité qui vante les mérites de 2 produits. D’autre part, cela donne le sentiment que Qashqai s’affirme comme une marque, non seulement un produit.
1. Les publicités vendent des produits, des gammes ou des marques. Et c’est comme ca
Si vous observez le paysage publicitaire vous verrez qu’une campagne de pub a pour objectif soit de vous faire aimer une marque (campagne de branding) soit de vous faire aimer un produit (voire une gamme de produit). Mais la publicité ne donne pas le choix.
On a parfois des campagnes multiproduit dans le cadre d’une opération de co-branding. Par exemple Mc Donald s’associe à UNO pour monter une animation point de vente. Mais c’est une opé-spéciale où deux marques réalisent un partenariat pour vendre un produit (un big mac). On a également le cas des produits sous licence, par exemple quand on vous vend une 206 Quicksilver. Ca a beau etre l’adjonction de deux marques (Peugeot et QuickSilver), ce qu’on vend in fine, c’est un produit.
Bref, la nouvelle pub Nissan déroge aux codes traditionnels de la publicité car elle présente deux produits. Un 4×4 urban proof plutot sympa et mignon qui affronte un 4×4 pouet pouet un peu BCBG. Les clients qui auraient pu vouloir acheter un Qashqai se disent “oh bah mince alors, yen a deux, mais je vais en acheter qu’un, mais lequel choisir ?” et ce qui voulait acheter un Murano se disent “ah bah moi je voulais le murano pour etre plus snob, mais si la pub me montre le Qashqai, doit y avoir une raison”. Bref, c’est bizarre.
Explication.
2. Avec Qashqai, Nissan se réinvente
Nissan a vendu entre 550 000 et 600 000 Qashqai (selon les sources) en 2007 contre 130 000 Micra. Bref, chez Nissan ce ne sont pas les petites (et horribles) citadines qui portent la marque, c’est ce SUV hybride. Avec 30% du CA de la marque réalisée par ce produit, on peut comprendre que c’est un produit stratégique pour Nissan.
Et au délà de cet aspect business, Qashqai est devenue une marque force. Aujourd’hui, ceux qui possèdent cette voiture ne disent pas “j’ai un 4×4 Nissan” mais “je roule en Qashqai” tout comme un conducteur de New Beetle ne conduit pas une volkswagen. Bref, il y a des marques qui portent des produits (pour moi, les conducteurs de Mercedes se qualifient par la marque de leur voiture plutot que par le produit) et il y a des produits qui tirent des marques et c’est le cas avec le Nissan Qasquai.
Dès lors, rien d’étonnant que Nissan mettent en avant son produit phare le Qashqai pour promouvoir le Murano quand les marques mettent en général en avant la marque pour vendre le produit. Bref, cela donne le sentiment que Qashqai devient la nouvelle marque ombrelle de Nissan. Plus qu’un produit, Qashqai est la nouvelle franchise porte étandard de Nissan.
Vioo : Exactement ce qu’il ne fallait pas faire
Annoncé sur TechCrunch ce week-end, la fin proche de Vioo, le site féminin développé par l’équipe de Meetic. C’était à prévoir, ce site “féminin communautaire” ferme. Rien de très étonnant puisque ce site a été développé autour de 3 énormes erreurs :
1. Copier le pire de l’existant.
Vioo a tenté de copier AuFéminin. Et le pire sur AuFéminin c’est le contenu sans saveur. La quasi intégralité des articles de ce site sont dénués de caractère, c’est de la soupe éditoriale faite pour les moteurs de recherche. Ca marchait en 2001, c’est devenu la référence depuis mais quoi qu’on en pense, ce style éditorial est voué à disparaitre. Les pseudo quizz à la cons et les articles sans intérets n’intéressent plus personne.
Bref, Vioo a recruté la Rédac Chef de AuFéminin et ils ont rédigé des articles à la con en espérant que ca allait intéresser les nanas. Des exemples ? Un article vous propose de trouver “de quelle star vous pourriez etre amie”, un autre vous fait réver sur “à quoi ressemblerait votre mariage people” et vous pouvez meme faire un test “etre vous une sainte”. Bref, de la merde. Enfin, j’exagère, il existe bien quelques contenus de qualité, mais ils ne sont pas produits par Vioo, comme les vidéo de Thomas Clément (les TomCast) qu’on retrouve sur le site.
2. Mélanger les approches
J’imagine la scène “Ah ouai mais on ne peut pas copier AuFéminin, c’est un site 1.0, nous on doit etre 2.0″ et la fille du marketing qui dit “ah bah on va créer des trucs communtaires” et le boss qui répond “ah chouette, un féminin communautaire, ca c’est cool”. Bref, Vioo est un mélange entre site féminin et site communautaire. Un mélange entre “Elle” et “MySpace” ? Super ! “Elle” ca existe déjà, et “MySpace” aussi.
Au delà de l’approche technologique / communautaire, c’est le concept global du site qui est un gros mélange de n’importe quoi. des rubriques dans tous les sens, des fonctionnalités pas claires (le fameux magazeen …).Pourquoi ne pas faire un site “tout communautaire” comme Rue89 ou HelloCoton, pourquoi ne pas faire un site vraiment intéractif ?
3. Combattre Goliath avec le Titanic
Meetic a voulu sortir l’artillerie lourde pour écraser Auféminin. Recrutement de 60 personnes pour l’équipe éditorial. Avec l’équipe technique et marketing, on doit approcher les 100 contributeurs. Comment peut on innover quand on a 100 personnes à manager ? J’ai du mal à croire qu’on puisser créer des choses innovantes lorsque l’équipe est si grosse. Quelle énergie dépensée pour rien …
By the way, quand Meetic a annoncé le lancement de Vioo leur cours de bourse a perdu plusieurs points et depuis l’annonce de la fermeture de Vioo, le cours de bourse a pris 4%. Meetic devrait se concentrer sur son coeur de métier …
